七十年风雨兼程，七十年砥砺奋进，1954年建矿的“老字号”云泉煤业，发生了翻天覆地的变化。一代代奋斗者用智慧与汗水写就的答卷，恢宏铺展。2020-2021年度和2022-2023年度，连续被评为特级安全高效矿井；2023年，被评为安全生产标准化管理体系一级达标矿井；2024年，入选山西省绿色矿山创建名录……

  山西高平科兴云泉煤业有限公司坐落于高平市米山镇云东村，是一家集煤炭开采、安全生产与高效管理于一体的现代化企业。公司现主要开采9#、15#煤层，井田面积达8.4897平方公里，凭借得天独厚的自然条件与科学的开采规划，实现了资源的高效利用与可持续发展。

  云泉煤业牢牢把握以全方位推进高水平发展为主线，解放思想、创新求变，坚定实施“333”发展的策略（“333”战略：即，严抓三个建设：严抓党的建设，严抓安全生产建设，严抓作风建设；落实三个责任：落实党建责任，落实主体责任，落实安全管理责任；突破三个水平：安全生产水平的突破，企业管理上的水准的突破，职工生活水平的突破），久久为功、乘势而上，在新征程中全力跑出高水平质量的发展加速度，在千帆竞发、百舸争流的时代洪流中搏击风浪、勇立潮头。

  安全是发展的前提，云泉煤业坚持以落实安全责任、排查治理隐患和警示教育员工为核心，确保大型矿井建设的顺利推进。为巩固安全生产专项整治三年行动攻坚成果，公司开展了“利用视频监控、杜绝违章行为、防范风险”等一系列专项活动，并实施了“重大灾害事故防范和遏制专项排查整治工作”以及“常态化事故警示教育学习”等重要举措，提高了全员参与安全管理的重要性意识，提升了公司的安全保障能力。

  近年来，公司实现了违章人员数量和违章行为次数“双下降”目标，全面压实安全责任，做到明责履责尽责；强化现场管理落实，持续加大“反三违”工作力度；坚决防范和化解重大风险，进一步夯实了安全稳定的基石；通过持续开展应急演练，有效提升了职工防灾避灾能力。云泉煤业始终将安全工作作为底线，汇聚众心，在思想上强化安全意识、在预防上力求治本、在过程中严格预防，不断的提高安全管理上的水准，筑牢安全工作基础，奋力在安全保障领域拼出新成果。

  智能与科技是高水平发展最大的“引擎”，走好高水平发展之路，云泉煤业必须立于前沿、站位高端、引智用智，才能破解在治灾、安全、效率等方面的发展“瓶颈”，迎来高水平发展的“新生机”。

  2021年，云泉煤业开始做智能化建设，为保证智能化建设工作的稳步推进和智能化掘进工作面的高质量完成，由山西中远设计工程有限公司编制了《智能化矿山建设规划方案》和《智能化掘进工作面建设方案》；公司第一个智能化掘进工作面—15116智能化掘进工作面完成立项，并顺利通过万兆环网安装调试工作。

  2022年，云泉煤业的智能化建设步伐进一步加快，15#煤胶带大巷一部皮带智能巡检机器人安装调试圆满完成；主要带式输送机的集中控制管理系统安装调试完成并投入到正常的使用中；公司第二个智能化掘进工作面—9115智能化掘进工作面开工建设；中央水泵房无人值守系统调试完成并投入到正常的使用中。

  2023年，云泉煤业智能化建设再上新台阶，主通风机智能化系统、空压机智能化系统建设完成并投入使用；中央变电所、15#煤采区变电所、9#煤采区变电所防越级跳闸及无人值守系统安装调试完成并投入使用。

  随着矿井智能化建设的稳步推进，设备日益智能化、高端化，不仅大大降低了工人的劳动强度，还明显提升了公司的自动化、信息化和智能化技术水平，实现了减人提效的目标，为云泉煤业的高水平质量的发展奠定了坚实的基础。

  云泉煤业坚决贯彻晋城市委市政府和科兴集团的决策部署，积极践行国企担当，始终把服务群众、做好民生实事摆在突出位置。

  云泉煤业采取一系列措施，努力增进民生福祉，提升职工群众的幸福指数。在保障职工切身利益方面，坚持把保障职工收入放在首位，稳定职工“钱袋子”。同时，全力解决历史遗留问题，多方筹措资金为职工补缴养老保险、医疗保险，切实保障职工切身利益。在提高职工福利待遇方面，发放工会会员福利，为全体职工提供了专项健康体检服务，为职工缴纳大病医疗互助金和工伤保险，以保障职工的身心健康。在优化生产生活环境方面，特别增设了30秒自救器盲戴平台，有助于提高职工在紧急状况下正确佩戴自救器的能力，提升应对突发状况的技能。在煤炭保供方面，积极做出响应国家能源保供政策，主动承担煤炭安全稳定供应的任务。在应对雨雪冰冻灾害时，迅速采取一定的措施，加强应急储备，确保煤炭供应不受影响，为国家经济稳定运行和人民群众温暖过冬作出积极贡献。在承担社会责任方面，履行责任、践行担当，主动服务社会持续健康发展大局，坚决贯彻巩固拓展脱贫攻坚成果的决策部署，加大结对帮扶力度，对贫困村进行产业改造，带动贫困村劳动力就业，为乡村振兴贡献国企力量。

  云泉煤业始终围绕“降本增效、强化经营管控、深化管理升级”的核心目标，致力于打破固有的经验、路径、资源和市场依赖，持续挖掘潜力、堵塞漏洞、精打细算，不断的提高公司经济运行的质量和效益；充分的发挥品种优势，坚持以市场需求为导向，灵活调整产品品种，充分的利用选煤厂洗配煤功能，全方面提升核心竞争力。

  在防控经营管理风险方面，云泉煤业强化市场研判分析，精准把握市场规律，建立健全风险预警和防控机制。通过有效防控经济活动风险，加强完善民主集中制、法律顾问制度及“三重一大”事项决策规则和程序，加强合同管理，促进法律审查与企业经营管理的深层次地融合，推动企业依法经营、合规管理。

  为强化责任落实，云泉煤业推行“四位一体”工作法，即利用考核的“指挥棒”和“风向标”作用，结合“两办”督查、纪检监察室监督、企管科考核及工会定期公示的联合机制，确保各项责任得到一定效果执行。

  云泉煤业秉承匠心精神，将成本核算视为企业成本管理的重要环节，逐渐完备经营管理制度，规范经营管理流程，向着“装备优良、效益显著、安全有保障”的一流矿井目标不断迈进；制定了更加科学合理的生产系统经济指标，根据生产任务精准核算消耗量，并严格执行节奖超罚标准，有效促进成本节约和经济的效果与利益提升。同时，全面量化考核指标，将办公费用、材料费用、工资及各种消耗费用细化至个人，确保人人头上有指标，人人头上有考核。此外，公司还拓宽了核算范围，实施分类核算、分类考核，不仅涵盖洗煤加工成本、污水处理成本、车辆费用、销售费用等，还延伸至工程领域，严格核算工程费用是否控制在计划之内，并细化了维修项目的核算与考核。

  坚持党的全面领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，更是国有企业的“根”和“魂”。云泉煤业不忘初心，坚持党的领导，加强党的建设，持续提升政治领导力、队伍战斗力、落实保障力、感召凝聚力，继续发扬光荣传统，以厚植党建引领公司高水平质量的发展。充分的发挥党总支“把方向、管大局、促落实”核心作用，不断引导全体党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

  坚持以理论学习为先导，推动主题教育走深走实。坚持加强组织推进，认真学习领会党中央决策部署和省、市委，集团党委工作要求，第一时间召开安排部署会，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，一体推进主题教育各项任务落实。

  坚持以政治建设为统领，书写实干担当忠诚答卷。认真落实“第一议题”制度，发挥中心组示范引领作用，利用学习强国、三晋先锋等平台，邀请二十大代表、党校老师为党员干部讲党课。

  坚持以夯实基层战斗堡垒为目标，持续加强基层组织和干部队伍建设。全面发挥基层党支部战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，通过建立党员先锋队、党员示范岗、党员志愿者等方式，热情参加全市创文创卫、党员双报到、微心愿、联点共建、除雪保畅等活动，展现国有企业良好形象。

  坚持以党风廉政建设为根本，涵养风清气正的政治生态。每年年初召开党建和党风廉政建设工作部署会，对全年党风廉政建设工作进行安排部署。在关键时间节点，通过廉政谈话、签订承诺书和发送廉洁短信等方式，对全体党员干部进行廉政提醒。坚持挺纪在前，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设，健全完善“三重一大”制度实施细则，党总支前置研究事项清单，规范财、供、销各项工作流程，在全公司营造积极向上、担当作为的良好氛围。

  踔厉奋发，上下同欲以奋斗启航；扬帆向前，万众一心以实干兴邦。云泉煤业在更高起点上谋划，在更强基础上提升，整装待发，蹚出煤炭转型发展的新路，为谱写全方位高水平质量的发展新篇章而团结奋斗、奋勇前行！

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